SANDRO ALEX

• Garantir que uma criança permaneça na escola envolve aprendizagem, alimentação, transporte, saúde
• Investir em infraestrutura e proteger o meio ambiente.
• Valorizar o que já foi construído e continuar inovando.
• Reduzir emissões, recuperar áreas degradadas e promover formas mais sustentáveis de produção precisa caminhar junto com a preparação das cidades, da infraestrutura, da agricultura, da saúde e da defesa civil para eventos climáticos cada vez mais intensos.
• Fortalecer o Fundo Estadual, identificar os recursos de cada área e estabelecer metas regionais públicas.
• Ampliar Centros-Dia, Residências Inclusivas, apoio domiciliar, cuidado temporário e orientação às famílias, respeitando a autonomia e os projetos de vida.
• Assegurar acessibilidade nos concursos públicos, inclusão funcional e desenvolvimento profissional dos servidores com deficiência.
• Garantir uma transição responsável: fortalecer a proteção de dados, prevenir vieses, acompanhar os impactos sobre trabalhadores e empresas, promover qualificação profissional e monitorar os resultados por setor, porte e região.
• Implantar Mobilidade Metropolitana do Futuro, estruturando uma política estadual integrada de transporte coletivo, conexão regional e modernização da mobilidade nas regiões metropolitanas.
• Modernizar terminais e conexões metropolitanas: implantar o Novo Terminal Metropolitano Central de Curitiba, o Terminal Metropolitano de Rio Branco do Sul, o Terminal do Guarituba, em Piraquara, e os terminais de Sarandi e Mandirituba, além de ampliar o Terminal Cachoeira.
• Implantar sistemas de maior capacidade: avançar no BRT Norte–Sul Metropolitano, no VLT Curitiba–São José dos Pinhais e nas soluções de conexão com o Aeroporto Internacional Afonso Pena, além de ampliar corredores exclusivos e prioritários para o transporte coletivo.
• Ampliar operacionalmente o sistema estadual de controle interno em todos os órgãos e entidades da administração direta e indireta, com padronização de matrizes de risco e trilhas de auditoria automatizadas alimentadas pelo Paraná Dados Abertos.
• Estruturar a Central com padrões estaduais únicos, equipes especializadas e acordos de nível de serviço publicados.
• Ofertar trilhas por perfil: iniciante (concursado recém-empossado), gestor de nível intermediário, dirigente, gestor municipal de pequeno porte.
• Instituir entrada única digital com autenticação estadual unificada, notificações proativas, avaliação em tempo real e integração com dados públicos operados pelo Paraná Dados Abertos.
• Estruturar rede de atendimento presencial itinerante para pessoas idosas, pessoas com deficiência e cidadãos com menor acesso digital.
• Oferecer apoio na medida certa: ampliar a assistência técnica, a formação de equipes e o apoio à elaboração de projetos, com atuação da Paraná Projetos, da Fábrica de Projetos e, quando necessário, suporte técnico temporário do Estado.
• Estimular a cooperação e soluções compartilhadas: conectar municípios mais estruturados àqueles que precisam avançar, promover o intercâmbio entre servidores e incentivar consórcios para serviços como engenharia, compras públicas, planejamento e controle interno.
• Modernizar a política tributária estadual com foco em simplificação, previsibilidade e segurança jurídica para contribuintes.
• Construir um legado de desenvolvimento para as próximas gerações.

Trechos extraídos automaticamente do documento oficial (274 páginas). Ler o plano completo aqui