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Governador · Acre · PP 11

MAILZA ASSIS

MAILZA ASSIS CAMELI

Está OKRegistro no TSE: Válido

218.760

votos · 49,76% dos válidos

2º turno

1º de 6

Mandatos efetivamente exercidos

Cargos que o político de fato ocupou, segundo os registros oficiais de posse e exercício — diferente das candidaturas abaixo, que só mostram o que ele disputou.

Nenhum mandato federal (Presidência, Senado ou Câmara, desde 1995) foi localizado para este nome. Mandatos municipais e estaduais só aparecem quando informados à Câmara.

Linha do tempo política — candidaturas registradas no TSE

Nenhuma candidatura anterior encontrada nos arquivos do TSE de 2014 a 2024 para este nome.

Fonte: TSE — Dados Abertos: candidatos 2014–2024

Patrimônio declarado

R$ 167.482,91

5 bens declarados ao TSE

  • OUTROS BENS E DIREITOSCONTA BANCARIA - CEF PERSONAL FIC RENDA FIXA LPR$ 121.227,64
  • OUTROS BENS E DIREITOSCONTA BANCARIA - CEF - AGE 2278R$ 46.000,00
  • OUTROS BENS E DIREITOSCONTA BANCARIA - CEF - AGE 3706R$ 255,27
  • OUTROS BENS E DIREITOSCONTA BANCARIA - BANCO DO BRASILR$ 0,00
  • OUTROS BENS E DIREITOSCONTA BANCARIA - CREDISISR$ 0,00
Fonte: TSE — Dados Abertos: bens de candidatos 2026

Ficha limpa

Situação do registro de candidatura: Válido. A Justiça Eleitoral considerou o registro válido, o que inclui a verificação de inelegibilidade pela Lei da Ficha Limpa.

Fonte: TSE — situação do registro

Dinheiro da campanha

Receitas

R$ 5.632.000,00

Fundo Eleitoral

R$ 3.557.000,00

Mediana dos concorrentes: R$ 3.500.000,00

Fundo Partidário

R$ 2.075.000,00

Gastos contratados

R$ 2.227.899,50

101 despesas

Como gastou

  • Serviços prestados por terceirosR$ 1.000.000,00
  • Serviços advocatíciosR$ 500.000,00
  • Publicidade por materiais impressosR$ 399.925,00
  • AlimentaçãoR$ 135.000,00
  • Despesa com Impulsionamento de ConteúdosR$ 80.718,80
  • Publicidade por adesivosR$ 50.000,00
  • Atividades de militância e mobilização de ruaR$ 30.200,00
  • Serviços contábeisR$ 30.000,00
  • Despesas com pessoalR$ 1.000,00
  • ÁguaR$ 999,00
  • Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de créditoR$ 56,70

Quem contratou: maiores fornecedores

  • INTELIGENCIA DIGITAL E PRODUCOES LTDA23978663000180R$ 1.000.000,00
  • CRISTOPHER MARIANO SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA19501599000175R$ 500.000,00
  • LOGIACRE COMERCIO E SERVICOS IMP EXP LTDA49005182000182R$ 135.000,00
  • CIPRIANI IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA01805545000138R$ 119.945,00
  • JAQUELINE C. DE OLIVEIRA LTDA06916063000179R$ 100.000,00
  • J A COMUNICACAO VISUAL LTDA07941947000146R$ 99.980,00
  • DLOCAL BRASIL INSTITUICAO DE PAGAMENTO S.A.25021356000132R$ 80.718,80
  • MULT GRAF INDUSTRIA GRAFICA, EDITORA E COMERCIO LTDA10176343000165R$ 80.000,00
  • W. V. OLIVEIRA15348355000143R$ 50.000,00
  • JORDAM RICHARD ALVES MARQUES01861644248R$ 30.000,00
  • JOSE ANDRE DA SILVA FURTADO07173617219R$ 3.000,00
  • GABRIELLE DO NASCIMENTO MORAIS04502571261R$ 1.000,00
  • ANDRESSA ARMES CARVALHO04143702282R$ 1.000,00
  • MARIA VANIA BEZERRA MARQUES90871774291R$ 1.000,00
  • D L RAMOS05146814000152R$ 999,00

De onde veio o dinheiro

  • Recursos de partido políticoR$ 5.632.000,00

Maiores doadores

  • PROGRESSISTAS - BRASIL - BR - NACIONAL00887169000105R$ 5.632.000,00
Fonte: TSE — Dados Abertos: prestação de contas 2026

Processos e investigações na imprensa

Notícias recentes

Mandato atual

Para este cargo ainda não integramos dados de mandato: governos estaduais não têm uma fonte aberta unificada.

Principais propostas — plano de governo 2026

  • Garantir a alfabetização na idade certa, assegurando que todas as crianças desenvolvam plenamente as competências de leitura, escrita e matemática, por meio de políticas permanentes de acompanhamento pedagógico, avaliação diagnóstica e fortalecimento das práticas educacionais, em parceria com os municípios. 9
  • Modernizar a infraestrutura educacional do Acre, por meio de um amplo programa de construção, ampliação, reforma e revitalização de escolas, centros educacionais, quadras esportivas, espaços de convivência escolar e blocos laboratoriais em todo o Estado.
  • Fortalecer o Sistema Estadual e os Sistemas Municipais de Cultura, consolidando os instrumentos de gestão cultural, ampliando a participação social, fortalecendo os conselhos de cultura e garantindo maior descentralização das políticas públicas culturais.
  • Fortalecer a atenção primária e ampliar o acesso aos serviços especializados.
  • Implantar uma linha de cuidado para a saúde do assoalho pélvico da mulher, estruturando a avaliação e o tratamento de incontinência urinária, prolapsos e outras disfunções, com acesso à fisioterapia pélvica, avaliação uroginecológica e tratamento cirúrgico quando clinicamente indicado.
  • Implantar novos centros de terapia renal substitutiva e ampliar os serviços de nefrologia no interior do Estado, garantindo acesso mais próximo e humanizado aos pacientes com doença renal crônica.
  • Investir na rede de urgência, emergência e alta complexidade, por meio da entrega da nova Unidade de Pronto Atendimento (UPA), da modernização do Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia (INTO) e da ampliação da capacidade de resposta aos atendimentos de média e alta complexidade.
  • Instituir Programa de Formação, Qualificação e Treinamento Continuado aos Operadores da Segurança Pública, com investimentos no fortalecimento das escolas e centros de ensino dos órgãos de segurança e disponibilização dos recursos necessários ao atendimento das demandas institucionais e profissionais dos operadores. 24
  • Instituir Programa de Incentivo e Apoio à municipalização dos Procons e ampliar a atuação regionalizada do PROCON/AC, visando atendimento mais próximo da população, fortalecimento da rede municipal de defesa do consumidor, respostas mais rápidas às demandas locais.
  • Fortalecer as ações de acolhimento e proteção aos povos indígenas, respeitando suas especificidades culturais e territoriais, realizando ações conjuntas com a Secretaria Extraordinária dos Povos Indígenas e organismos nacionais e internacionais que atuam com a implementação de políticas para povos indígenas.
  • Ampliar as ações de prevenção, acolhimento e acompanhamento das mulheres em situação de violência, por meio da articulação e integração dos órgãos da rede de proteção social PROGRAMA 5 – Mulher que Trabalha, Mulher que Cresce
  • Incentivar a formação de brigadas escolares de prevenção à riscos e acidentes, com a disseminação de conhecimentos relacionados à prevenção de riscos e proteção da vida e realização de simulados em conjunto com as forças de segurança e órgãos do sistema de defesa civil.
  • Implantar um Centro de Incubação de ovos, criando as condições para que os produtores tenham acesso facilitado à oferta de pintos para expansão de suas granjas de avicultura.
  • Apoiar e incentivar projetos de implantação de Sistemas Agroflorestais (SAFs) com Frutíferas da Flora Local, fomentando o acesso à assistência técnica, ao preparo do solo e ao acesso às mudas e ao manejo.
  • Instituir Programa de Conexão e Permanência dos Jovens no Campo, promovendo a sucessão rural por meio do incentivo à adoção de tecnologias, da capacitação em gestão e inovação, e do apoio à implantação de projetos produtivos que ampliem a participação dos jovens na administração das propriedades familiares.
  • Promover a transformação digital dos setores produtivos, estimulando startups, novos modelos de negócios, inovação empresarial, empreendedorismo tecnológico e soluções inovadoras capazes de aprimorar processos produtivos e aumentar a competitividade das empresas acreanas.
  • Recuperar e Modernizar todos os Aeródromos Públicos do Estado, garantido os recursos necessários para que operem diariamente, inclusive no período noturno.
  • Ampliar o Programa de Construção de Moradias de Interesse Social na Capital e Interior, atuando em parceria com os órgãos de assistência social dos municípios e Estado, priorizando famílias de baixa renda, mulheres chefes de família, idosos e pessoas em situação de vulnerabilidade social e residentes em áreas de risco.
  • Implantar Programa de Resiliência Urbana a Enchentes, promovendo em parceria com os governos municipais a elaboração dos planos de adaptação das cidades às enchentes e realizando de forma conjunta com os governos federal e municipais as intervenções para redução de riscos nas áreas de alta vulnerabilidade.
  • Contratar Equipes e Serviços Multidisciplinares, para o reforço das ações e serviços de monitoramento, licenciamento e proteção ambiental, promovendo a alocação de recursos de parcerias estratégicas para viabilizar ampliação da capacidade de atuação dos órgãos do sistema de meio ambiente. 58

Trechos extraídos automaticamente do documento oficial (68 páginas). Ler o plano completo aqui

Fonte: TSE — Dados Abertos (propostas de governo 2026, arquivo AC/2026AC10002544107_01.pdf)